第一问：为什么进行创新工程体制机制改革？
深化创新工程体制机制改革，是院党组站在新的历史起点上，从全院事业长远发展、高质量发展的战略高度，作出的重大决策部署。目的是为了适应新时代哲学社会科学发展的新形势新任务新要求，贯彻落实党和国家科研体制机制改革相关政策，全面推进科研组织模式变革，进一步打破体制机制壁垒，进一步完善创新工程资源配置机制、项目组织机制、岗位管理机制、分类考核评价机制，进一步激发科研活力、解放科研生产力，努力形成符合科研创新规律、促进哲学社会科学高质量发展的体制机制。
第二问：创新工程改革坚持什么样的发展目标？
出思想
出成果
聚人才
建学派
第三问：本次创新工程改革的原则是什么？
坚持统筹谋划。努力实现各项改革举措的集成效应和整体效果。
坚持问题导向。聚焦如何更好实现我院办院宗旨、如何进一步强化基础理论研究、如何深化应用对策研究、如何推动跨学科跨领域深度融合等重大问题，增强改革的针对性。
坚持渐进优化。在保持创新工程制度体系延续性、稳定性的同时，突出重点领域和关键环节的改革牵引作用，以增量改革带动存量优化。
坚持放管结合。突出研究单位实施创新工程和推动“三大体系”建设的主体地位，最大限度减少对研究单位具体科研活动的直接管理，做到“权力下放，管理到位，责任压实”。
第四问：创新工程改革的衡量标准是什么？
是否有利于履行我院职责定位
是否有利于加快建设“三大体系”
是否有利于构建自主知识体系
是否有利于处高质量成果和高水平人才
是否有利于打造中国特色理论学派
第五问：本次创新工程改革有哪些重点举措
以党和国家重大战略性需求为导向，集聚优质创新资源和创新要素，建立战略需求牵引、重大任务带动、应急反应迅速、攻坚力量完备的重大科研组织落实机制，提升服务习近平总书记和党中央的整体能力和水平。
以加快建构中国自主的知识体系为目标，优化创新工程学科学者资助体系，支持培育一批富有时代特点和中国特色、有较强国际影响力的学科集群和具有战略前瞻性、学术引领性的学术大家，倾力打造中国特色理论学派。
以加强学科交叉融合、推动原始创新为目标，探索建立符合数字时代科研规律的科研组织形式，推动跨单位、跨领域、跨学科协同创新。
持续深化科研“放管服”改革，优化创新工程项目管理、岗位管理和考核评价机制，提高科研经费使用效率，不断完善院所协同的创新工程组织管理体系。
第六问：院重大创新项目如何设置与管理？
分类设置战略性研究项目、基础性研究项目、跨学科研究项目。采取公开竞标、“揭榜挂帅”方式，面向全院科研人员遴选确定项目负责人和团队，支持跨单位组建项目团队，允许科研人员在招标选题范围以外申报自选项目，鼓励有真才实学的人才和团队揭榜攻关。
第七问：升级后的学者资助体系是怎样的？
根据新入院青年学者、学科领军人才、学部委员等不同学者群体特点，实施“青启计划”“培远计划”“青年学者导师制”“长城学者计划”“学部委员工作室”制度，共同形成梯次衔接的人才成长全周期资助体系。
第八问：“登峰战略”资助计划如何实施？
在第二轮“登峰战略”资助计划实施过程中，有针对性地加强引导管理，建立开放竞争、动态评估和更新机制。
根据党和国家重大决策部署和学科发展需要，对资助学科进行动态增补；对学科建设成效与预期目标差距较大的学科，调整学科建设资助方向；对学科建设成效不足、难以达到学科建设目标的学科，停止资助。
第九问：对“绝学”、冷门学科如何支持？
设置“绝学”、冷门学科资助项目；
建立“绝学”、冷门学科工作室；
在院属相关学术期刊开设“绝学”、冷门学科专栏；
举办“中国社会科学院绝学论坛”，不定期举办各类培训班、研讨班、学术沙龙；
支持“绝学”、冷门学科系统性搜集整理购买对学术研究具有重要价值的学术资料、文献古籍、专业数据及购置现代化科研仪器设备；
加强“绝学”、冷门学科带头人和后备人才队伍建设，确保“绝学”、冷门学科代有传承。
第十问：在哪些方面充分赋予研究单位创新工程组织管理自主权？
1. 院总额拨付的研究经费由各研究单位自主安排、统筹使用；
2. 各研究单位可自主设置创新项目，自主确定项目数量、类别、周期和经费体量，自主安排项目负责人和项目团队；
3. 对承担辞书编撰、文物修复、“绝学”或冷门学科研究等的科研人员，可由研究单位根据实际情况设置专门的岗位准入标准和任务要求，报院审批后实施。
第十一问：如何对首席管理进行绩效考核？
依据首席管理岗位特点和职责要求，加强对首席管理组织本单位服务习近平总书记和党中央重大决策部署、推动“三大体系”建设、人才培养、团队建设等方面的综合考评，首席管理科研绩效评价结果作为领导干部年度考核的重要依据，加大首席管理聘用“能上能下”、待遇“能高能低”力度。
第十二问：下一步创新工程制度体系还将进行哪些优化？
针对我院部分创新工程制度与本次改革要求和当前科研实践不相适应的问题，按照“废”“改”“立”的标准，系统修订制定创新工程制度，以创新工程项目管理、经费管理、创新岗位管理、研究单位绩效评价管理等为核心架构，建立健全目标一致、系统完备、科学规范、互为支撑的创新工程制度体系。
